答えを示して、導く
知識・経験・分析にもとづいて課題を整理し、進むべき方向を示す力。組織のリーダーの多くが、すでに持っている力です。
Japan Business Consulting Coach Association
組織開発と人的資源の価値向上に伴走し、企業の持続的成長に貢献する
組織のリーダーが持つコンサルティング力と、新たなコーチング力で組織を作る。
私たちは、これを支援する協会です。
組織を導くには、二つの力があります。知識と経験をもとに答えを示して導く「コンサルティングの力」。そして、相手の話を聴き、問いかけることで、相手の中にある答えと意欲を引き出す「コーチングの力」です。
知識・経験・分析にもとづいて課題を整理し、進むべき方向を示す力。組織のリーダーの多くが、すでに持っている力です。
相手の話を聴き、問いかけることで、本人の中にある答えとやる気を引き出す力。人が自ら動き出す組織づくりに欠かせない、これから身につける力です。
どちらが優れているか、ではありません。場面に応じて二つの力を使い分けられるリーダーが、人と組織を動かします。私たちは、その使い分けができるリーダーを育てる協会です。
コーチングスキルとコンサルティングスキルを駆使(使い分け)して、組織開発と人的資源の価値向上に伴走支援する実践者
経営者と社員のコミュニケーションが良好で相互信頼が高い。全員が役割を自覚し主体的にゴールへ向かう。
働き続けたい・働く意義を実感。成果が報われる。外部の人も「この会社で働きたい」と思える魅力
仲間といることが楽しい、明るく活気ある職場。新しいことを創るワクワク感とチームの一体感
私たちは、あらゆる企業の組織づくりと人材の成長を支援する協会です。その中でも特に、中小企業の支援に強みを持っています。
中小企業診断士は、国が認めた経営コンサルタントの資格です。当協会は会員の9割以上を中小企業診断士が占めており、中小企業への支援策の知識と、経営支援の実践力を有しています。
答えを示すコンサルティングの力と、答えを引き出すコーチングの力。二つの力を場面に応じて使い分けられるリーダー「ビジネスコンサルティング・コーチ」を育成・認定しています。
中小企業では、一人の存在がとても大きい——。大企業では一人が担う仕事や責任、売上に占める割合は小さくなりますが、中小企業ではその割合が非常に大きくなります。だからこそ、一人ひとりが活躍できること、そしてその一人ひとりと向き合うコミュニケーションが、会社の成長を左右します。
人材とコミュニケーション。ここにこそ、コーチングとコンサルティングの使い分けが力を発揮します。中小企業を知り尽くした診断士が、二つの力で伴走する——それが、中小企業が私たちに支援を依頼してくださる理由です。
基礎を学び、実践を深め、試験を経て認定へ進みます。まずは初級コースが入口です。

渡辺 勝
地方銀行で営業店の経営支援、本部審査部門での案件審査・経営改善支援を歴任。中小企業診断士試験講座の講師としても多数登壇。
「経営者と真摯に向き合い対話する」スタイルで、代表コーチとして養成講座の指導にあたっています。
認定コーチ一覧を見る| 名称 | 一般社団法人 日本ビジネスコンサルティング・コーチ協会 |
|---|---|
| 代表 | 渡辺 勝 |
| 設立年月日 | 2024年4月 |
| 所在地 | 〒101-0032 東京都千代田区岩本町3-1-2 岩本町東洋ビル5F |
| 活動内容 | ビジネスコンサルティング・コーチの育成、認定、継続学習の場の提供、法人企業の組織開発支援 |
クライアントは完全である、という言葉は私には全くなかった視点。職場で1on1に取り組み始め、これまでの傾聴との違いを実感しています。
数十年顧みることもなかった自分自身と組織のあり方を対象化する機会になり、次のステージへ向かう可能性を見いだせました。
本質から実践技能まで幅広く学べました。スキルだけでなく、ビジネス現場での使い方まで理解できたことが大きな収穫です。
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